產(chǎn)品名稱(chēng)

中小企業(yè)“連環(huán)增利”績(jī)效提升計(jì)劃

產(chǎn)品說(shuō)明

“連環(huán)增利績(jī)效提升計(jì)劃”是中國(guó)銀行養(yǎng)老金業(yè)務(wù)系列產(chǎn)品之一，指企業(yè)將超額利潤(rùn)（或其他收入）的一部分用于獎(jiǎng)金分配并延期支付，將企業(yè)核心業(yè)績(jī)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與獎(jiǎng)金分配掛鉤，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共享發(fā)展成果。企業(yè)核心業(yè)績(jī)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)超預(yù)定增長(zhǎng)時(shí)，觸發(fā)獎(jiǎng)金分配條件，員工在獲得正常薪酬之外可再獲得超額獎(jiǎng)勵(lì)；未實(shí)現(xiàn)超預(yù)定增長(zhǎng)時(shí)，員工無(wú)法獲得超額獎(jiǎng)勵(lì)。該產(chǎn)品主要面向中小企業(yè)，由中國(guó)銀行及合作機(jī)構(gòu)采取信托模式管理激勵(lì)資金，并按約定方式向員工延期發(fā)放該筆資金。

提供服務(wù)

1、方案咨詢，協(xié)助客戶設(shè)計(jì)績(jī)效提升實(shí)施方案，進(jìn)行前期測(cè)算。

2、賬戶管理，提供包括計(jì)劃建立、繳費(fèi)、權(quán)益分配、待遇支付、賬戶信息查詢等服務(wù)。

3、基金保管，提供包括資產(chǎn)保管、資金賬戶開(kāi)立、會(huì)計(jì)估值與核算、投資監(jiān)督等服務(wù)。

4、投資管理，預(yù)先設(shè)定投資組合，以期實(shí)現(xiàn)基金保值增值。

產(chǎn)品特點(diǎn)

1、以利潤(rùn)增長(zhǎng)為激勵(lì)前提，不增加企業(yè)額外財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。

2、激勵(lì)基金與企業(yè)業(yè)績(jī)掛鉤，充分激發(fā)員工工作熱情。

3、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)信托模式運(yùn)作，確?；鸢踩?。

4、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，客戶加入流程簡(jiǎn)便快捷。

中行優(yōu)勢(shì)

行業(yè)領(lǐng)先：國(guó)內(nèi)第一家敘做績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)金、中長(zhǎng)期激勵(lì)、績(jī)效提升等薪酬福利計(jì)劃的商業(yè)銀行

經(jīng)驗(yàn)豐富：為跨行業(yè)的眾多客戶提供薪酬福利基金賬戶管理和托管服務(wù)，積累了豐富的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)

國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)：國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)的賬戶管理系統(tǒng)功能強(qiáng)大，確保企業(yè)“連環(huán)增利績(jī)效提升計(jì)劃”管理服務(wù)的高效便捷

系統(tǒng)完善：功能強(qiáng)大的核心系統(tǒng)奠定了企業(yè)“連環(huán)增利績(jī)效提升計(jì)劃”托管服務(wù)的業(yè)界領(lǐng)先地位

專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)：從總行到分行均設(shè)有專(zhuān)業(yè)的管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為客戶提供周全的專(zhuān)享服務(wù)

辦理流程

1、客戶向中國(guó)銀行提出業(yè)務(wù)需求，中國(guó)銀行協(xié)助企業(yè)制定績(jī)效提升實(shí)施方案。

2、客戶與中國(guó)銀行及合作伙伴簽署相關(guān)合同。

3、客戶在完成資金劃轉(zhuǎn)的同時(shí)提交建賬資料，基金開(kāi)始運(yùn)作。

業(yè)務(wù)案例

2011年初，C企業(yè)為激勵(lì)員工，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，決定選擇中國(guó)銀行“連環(huán)增利績(jī)效提升計(jì)劃”。2010年全年利潤(rùn)100萬(wàn)元，較2009年增長(zhǎng)15萬(wàn)，其中10萬(wàn)為超計(jì)劃完成。根據(jù)績(jī)效提升方案，企業(yè)拿出超增長(zhǎng)的50%即5萬(wàn)元做為績(jī)效提升獎(jiǎng)金。同時(shí)約定，如果2011年利潤(rùn)增長(zhǎng)率超過(guò)10%，即2011年的利潤(rùn)超過(guò)110萬(wàn)元，則向加入計(jì)劃員工發(fā)放該筆獎(jiǎng)金，否則不予發(fā)放。

通過(guò)加入“連環(huán)增利績(jī)效提升計(jì)劃”，C企業(yè)員工增強(qiáng)了主人翁意識(shí)，提高了工作積極性和自律性，自覺(jué)按照工作計(jì)劃、工作流程、工作要求等出色地完成任務(wù)，企業(yè)效率大大提升。C企業(yè)負(fù)責(zé)人表示2011年全年利潤(rùn)有望達(dá)到130萬(wàn)元。